1、客户服务定制化

根据个性化需求，通过内置的项目模板，定制物流执行计划、物流监控计划和与之对应的报价计划等，并允许客户根据不同的价格预期挑选合适的服务。

2、物流全程可视化

通过物流监控计划中定义的业务里程碑和风险预警机制，利用事前预警、事后及时跟踪、异常跟踪处理等手段实时提供客户关心的业务里程碑信息，达到服务全程可视。

3、风险监控全程化

将各业务环节的风险量化为具体的KPI进行统一管理，并将KPI融入到物流监控计划的各里程碑中，从而提高风险管理能力。

4、量身打造的费用计算模型

通过公共的结算中心，一方面将财务管控点前置到业务执行的关键点来保障业务中的财务决策支持，另一方面通过结算中心的成本分析和成本预测，为客户选择物流执行计划和物流监控计划提供可信的报价计划。